Par Félix Briaud, Urbanomy
16/02/2024

Clairvoyance, Ambition, Faisabilité, Cohérence, Rentabilité.

Ça vous parle ? Ce sont les 5 principes fondamentaux qui guident la démarche ACT Pas à Pas.

ACT, comme Assessing low-Carbon Transition, c’est-à-dire en français « Évaluer la Transition bas-Carbone ».

L’initiative ACT est le fruit d’un partenariat formé en 2016 par l’ADEME, l’Agence française de la transition écologique, et le CDP – organisation autrefois connue sous le nom de Carbon Disclosure Project, cette ONG basée à Berlin vise à ce que la publication de rapports d’impact environnementaux et la mise en place de plans d’action deviennent la norme dans les entreprises.

L’ambition d’ACT Pas à Pas, dont le nom est parfois raccourci à « ACT-S », est de préparer, structurer et mettre en œuvre les stratégies de décarbonation. Et donc de parvenir à ce que la stratégie de l’entreprise et sa stratégie de décarbonation deviennent pleinement liées.
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Cinq principes majeurs guident la méthodologie ACT Pas à Pas

Si ces deux stratégies ne peuvent, selon ACT Pas à Pas, plus être distinguées, c’est que les cinq principes suivants peuvent être appliqués à la stratégie bas carbone de l’entreprise comme à sa stratégie globale.      

Vous connaissiez les objectifs SMART ? Voici les principes « CAFCR » auxquels une entreprise doit se conformer si elle souhaite régler son pas sur la méthodologie ACT Pas à Pas :     
 
  • C comme Clairvoyance. La stratégie doit se fonder sur une analyse « sincère et éclairée de la situation et des enjeux de transition vers un monde bas carbone »     
     
  • A comme Ambition. L’entreprise doit vouloir concourir sérieusement à la transition vers un monde bas carbone. Il s’agit en particulier ici de prendre part à l’atténuation du changement climatique à un niveau conforme aux objectifs de l’Accord de Paris de 2015 ou aux futurs accords mondiaux susceptibles de remplacer celui-ci    
     
  • F comme Faisabilité. Comme un écho avec le « R » correspondant à l’adjectif « réaliste » de la méthode SMART, le principe de faisabilité d’Act Pas à Pas porte sur la compatibilité avec les moyens, les méthodes et la mission de l’entreprise – et ce même si cette entreprise devait les revoir de manière drastique   
     
  • C comme Cohérence. La méthodologie ACT Pas à Pas veille ici à ce que la stratégie de décarbonation et le reste de la stratégie de l’entreprise fonctionnent ensemble de façon harmonieuse  
     
  • R comme Rentabilité. Voilà un principe explicite qui devrait rassurer les dirigeants (et les salariés aussi). Cette cinquième et dernière notion consiste à s’assurer que la stratégie de décarbonation sert la rentabilité de l’entreprise et in fine sa pérennité

Deux buts recherchés, 15 secteurs à fortes émissions identifiés

La stratégie de décarbonation de l’entreprise doit se mettre en quête de deux finalités : la contribution active de l’entreprise à l’atténuation du changement climatique et la transformation de l’entreprise dans le contexte de la transition vers un monde bas carbone.

S’agissant de l’atténuation du changement climatique, il est en fait question de réduire au minimum les émissions directes de gaz à effet de serre et les émissions indirectes en amont et en aval du circuit de production.

Pour ce qui est de la transformation de l’entreprise, il s’agit ici de s’attarder sur les changements réglementaires et de marché, la disponibilité des ressources ou encore l’évolution des normes de performance.

La poursuite du premier de ces deux objectifs est particulièrement soulignée par ACT Pas à Pas. Néanmoins, cette méthodologie couvre bien ces deux aspects.

D’autre part, si l’approche que propose ACT Pas à Pas est intersectorielle et unique, et ce quel que soit le domaine ou la taille de l'entreprise, l’initiative ACT a bien conscience, écrit-elle, que les « leviers de décarbonation dépendent fortement de l’activité et du profil global de l’entreprise ».

Elle a donc déterminé quinze secteurs d’activité à fortes émissions de gaz à effet de serre pour lesquelles des méthodologies spécifiques ont été déployées : agriculture et agroalimentaire, aluminium, automobile, bâtiment, ciment, commerce de détail, électricité, fer et acier, immobilier et gestion immobilière, papier, pétrole et gaz, produits chimiques, transport et enfin verre.

Les entreprises qui n’appartiennent à aucun de ces secteurs sont regroupées au sein d’une méthodologie générique. Force est de constater qu’ACT Pas à Pas met l’emphase sur la décarbonation de l’industrie. C’est aussi le sens du programme PACTE Industrie, auquel nous avons également récemment consacré un article.

Et en pratique, comment ça se passe ACT Pas à Pas ?

Le nom de la méthodologie porte en effet en elle une promesse : celle d’agir !          

Il y a d’abord un prérequis, celui que l’entreprise doit avoir accompli au cours des deux dernières années un bilan des émissions de gaz à effet de serre (ou BEGES) couvrant tous les foyers importants d’émissions.    

Quatre autres actions clés doivent également avoir lieu en amont ou au démarrage de l’opération : 
 
  • Le conseil d'administration de l'entreprise a clairement exprimé sa volonté de participer au projet ACT Pas à Pas    
     
  • Au moins un membre du conseil d'administration a été nommé porteur du projet    
     
  • Un salarié de l'entreprise a été nommé coordinateur du projet ACT Pas à Pas    
     
  • Le coordinateur du projet a suivi et validé le programme de formation du coordinateur ACT Pas à Pas


Ensuite, deux parcours sont possibles pour l’entreprise. Dans un cas, elle s’engage officiellement dans ACT Pas à Pas. Au-delà de mettre en œuvre les premières actions clés, celle-ci va se lancer dans le système de reconnaissance prévu par cette méthodologie et ainsi :
 
  • Être récompensé des efforts mis en œuvre. Il s’agit ici d’être inclus dans une liste publique d’entreprises reconnues dans le cadre de ACT Pas à Pas, de pouvoir communiquer sur le sujet ou encore de faire partie d’une communauté au sein de laquelle elle pourra participer à des événements et nouer des contacts
     
  • Être guidé pour une utilisation adéquate et fructueuse d’ACT Pas à Pas
     
  • Encourager auprès d’autres entreprises l’action en faveur du climat
Les cinq étapes d'ACT Pas à Pas
ACT Initiative
Méthodologie ACT Pas à Pas (février 2021)
Bien sûr, une entreprise est libre de choisir l’autre parcours possible d’ACT Pas à Pas et donc de ne pas souhaiter communiquer sur cette démarche. Dans ce cas, elle mettrait simplement en œuvre les premières actions clés.

Dans tous les cas, le processus s’articule en cinq étapes (voir visuel ci-dessus), selon une progression « Vérifier / Agir / Planifier et Faire » :
 
  1. Situation actuelle
     
  2. Enjeux et défis
     
  3. Vision
     
  4. Nouvelle stratégie
     
  5. Plan d'action


Alors ? Convaincu par la méthodologie ACT Pas à Pas ?

Parlons-en ensemble ! Chez Urbanomy, nous vous aidons à passer à l'action pour la transition climat avec nos consultantes et consultants certifiés pour vous accompagner selon la méthodologie ACT Pas à Pas.

Photo Félix Briaud

L'auteur

Félix Briaud

Félix est le responsable communication, marketing & RSE d’Urbanomy.
Journaliste durant dix ans, il a ensuite bifurqué vers la data appliquée à la publicité digitale. Ce n’est que récemment qu’il s’est convaincu, en rejoignant le cabinet, de mettre en adéquation sa vie professionnelle avec ses convictions personnelles au sujet de l'environnement.
En dehors de cela, Félix est fou de musique - particulièrement de la période allant des années 1950 aux années 1970. Dans ce domaine comme dans d’autres, il regorge d'anecdotes et sera sans aucun doute ravi de vous en raconter une ou deux.

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