Par Weiyu Wang, Sarah Pérennès et François Rehulka
08/04/2025

La décarbonation est à la fois un défi complexe et une opportunité pour renforcer la compétitivité de votre entreprise. Grâce à notre accompagnement sur mesure et notre maîtrise des dispositifs de financement (ACT Pas-à-Pas, PACTE Industrie), nous vous aidons à transformer vos ambitions en actions concrètes, réalistes et performantes.

Appuyée par l’expertise technique et l’esprit d’innovation du groupe EDF, notre équipe s’engage à vos côtés pour construire vos projets de décarbonation, garantir leurs impacts et impliquer efficacement et sur le long terme l’ensemble de vos équipes dans cette démarche structurante.

L'industrie, un levier majeur de la décarbonation en France

Le secteur industriel représentait 18% des émissions de gaz à effet de serre en France en 2021 [1]. Depuis 1990, ces émissions ont été réduites de moitié, mais pour respecter la trajectoire de la Stratégie Nationale Bas Carbone, un effort supplémentaire de 42% est attendu d’ici 2030, et de 79% d’ici 2050, par rapport à 2021.
 
Avec un potentiel de 50% de réduction des émissions du secteur grâce à l’électrification selon EDF [2], les leviers technologiques sont déjà là. L’enjeu réside dans la capacité à sélectionner les bons projets, les prioriser et les intégrer dans un plan d’action global, cohérent et couvrant tous les postes d’émissions.
 
Si les 50 sites industriels les plus émetteurs - représentant 55% des émissions du secteur - concentrent naturellement l’attention [3], plus de 27 000 entreprises industrielles [4] doivent aussi déployer des stratégies de décarbonation réalistes et adaptées à leurs spécificités techniques et économiques. Chez Urbanomy, nous faisons de la transition énergétique un levier stratégique au service de la compétitivité et de la résilience des industriels. En mobilisant les dispositifs de soutien proposés par l’ADEME – ACT Pas-à-Pas, PACTE Industrie Trajectoire d’Investissements Bas Carbone, études de mix énergétique ou coachings financiers – nous construisons à vos côtés des plans d’action opérationnels, ambitieux et économiquement viables.
 
On vous explique tout, étape par étape !

Étape 1 : construire un plan de décarbonation adapté

Une stratégie efficace doit s’appuyer sur des choix techniques et organisationnels pertinents, une évaluation claire des impacts financiers et une dynamique collective durable. Nous articulons notre démarche autour de trois principes :
 
  • le ciblage des leviers prioritaires, comme la consommation énergétique, les procédés industriels, le mix énergétique, les émissions indirectes...
     
  • l'animation d'ateliers adaptés à vos enjeux, du diagnostic initial à la construction de scénarios d'investissement
     
  • l'implication de tous les niveaux de l'organisation, pour garantir l'appropriation et la mise en œuvre du plan d'action
Méthode générale d'Urbanomy pour établir votre plan de décarbonation
Méthode générale d'Urbanomy pour établir votre plan de décarbonation

Étape 2 : financer votre transition bas carbone avec les dispositifs ADEME

Urbanomy, cabinet certifié et référencé, facilite l’accès aux financements de l’ADEME dédiés à la décarbonation :
 
  • ACT Pas-à-Pas Diagnostic stratégique, définition d’une vision bas carbone et établissement d’un premier plan d’action concret   
     
  • PACTE Industrie Trajectoire d'Investissement Bas Carbone (TIBC) Analyse approfondie des consommations énergétiques et développement de scénarios de décarbonation opérationnels   
     
  • Étude d’opportunité du mix énergétique (EOME) Identification et analyse détaillée des solutions énergétiques bas carbone adaptées à vos sites industriels  
     
  • Coaching Financier (CF) Accompagnement dans la structuration financière des projets, l'évaluation des risques technico-économiques et la recherche de financements adaptés
Modalités de prise en charge par l'ADEME
Modalités de prise en charge par l'ADEME
Grâce à notre équipe certifiée et à notre réseau de partenaires spécialisés, nous couvrons l’ensemble des dispositifs ADEME avec efficacité et cohérence. Notre lien avec la R&D et l’expertise du groupe EDF et ses filiales spécialisées nous permet également de proposer des solutions techniques innovantes et adaptées à vos besoins.
 
Aujourd’hui, plus de 15 industriels ont bénéficié de ces dispositifs avec notre accompagnement dans les secteurs d’aéronautique, équipementier de transport, chimie, etc.

Pour passer de la stratégie à l'action : les dispositifs dans le détail

ACT Pas-à-Pas : structurer la stratégie bas carbone
 
La démarche ACT Pas-à-Pas, élaborée par l’ADEME et le CDP (Carbon Disclosure Project), structure votre stratégie bas carbone en impliquant l’ensemble des parties prenantes clés, depuis la direction jusqu’aux équipes opérationnelles des sites, avec le processus méthodologique suivant :                  
 
  1. Situation actuelle analyse de la maturité initiale de l'entreprise sur les sujets bas carbone     
     
  2. Enjeux et défis identification des indicateurs pertinents pour la définition et le suivi de la performance carbone de l'entreprise, analyse stratégique de la situation de l'entreprise dans le contexte de la transition bas carbone et formation du conseil d'administration aux problématiques liées à cette transition                  
     
  3. Vision définition de la vision à long terme et de la feuille de route de transition à engager pour atteindre la projection de l'entreprise dans le monde bas carbone de demain
       
  4. Nouvelle stratégie définition des cibles de performance cohérentes avec les objectifs long terme définis à l'étape précédente et conversion des premiers objectifs en orientations à appliquer                  
     
  5. Plan d'action dernière étape de la démarche, toutes les actions concrètes qui peuvent contribuer à l'atteinte des objectifs bas carbone sont identifiées et sélectionnées pour le plan d'action qui est ensuite à mettre en œuvre. Urbanomy accompagne sur la formalisation auprès de l'ADEME des actions qui seront mises en œuvre.               
     
Il s’agit d’une démarche de niveau stratégique, et qui nécessite donc l’implication de différents niveaux de l’entreprise :
 
  • Chef de projet ACT côté entreprise : la démarche nécessite qu’une personne côté entreprise soit chargée du projet et ait suivi la formation certifiante adaptée               
     
  • Conseil d’administration : la stratégie bas carbone ayant vocation à être alignée avec la stratégie globale de l’entreprise, l’implication du conseil d’administration est essentielle pour s’assurer de l’alignement de ces deux stratégies               
     
  • Équipe technique des différents sites : essentielles pour la compréhension fine des activités de l’entreprise, et à impliquer notamment pour l’identification des actions de décarbonation possibles au niveau des sites              

     
PACTE Industrie Trajectoire d’investissement bas carbone : traduire la stratégie en trajectoires concrètes
 
Le volet TIBC du programme PACTE Industrie vient compléter efficacement votre démarche ACT Pas-à-Pas en traduisant concrètement votre stratégie bas carbone en actions opérationnelles, notamment sur les aspects efficacité énergétique et mix énergétique. Cet accompagnement se déroule en plusieurs étapes clés : 
 
  1. Identification d’un site prioritaire après analyse des différents sites industriels, Urbanomy sélectionne un site représentatif de vos activités pour mener une étude détaillée            
     
  2. Étude d’opportunité du mix énergétique bas carbone réalisée par nos partenaires spécialisés sur ce site pilote, elle identifie précisément les leviers les plus pertinents pour la décarbonation            
     
  3. Valorisation des études existantes intégration des résultats d’études et d’audits énergétiques préalablement effectués partiellement ou sur l’ensemble de vos sites            
     
  4. Analyse détaillée et extrapolation revue de chaque action selon ses caractéristiques énergétiques, environnementales et financières, avec possibilité d’extrapoler des actions pertinentes vers d’autres sites industriels du groupe            
     
  5. Construction de scénarios de décarbonation élaboration de trois scénarios (économique, environnemental et intermédiaire) permettant d’évaluer précisément les impacts et les investissements associés  
     
    Intégration du Scope 3 : prise en compte des leviers spécifiques liés aux émissions indirectes à l’amont et l’aval de votre périmètre d’activité dans chacun des scénarios établis.
     
À l'issue de cet accompagnement, vous disposez trajectoires précises et comparables aux objectifs définis en amont, facilitant ainsi la mise en œuvre opérationnelle et efficace de votre stratégie de décarbonation.     

 
L'étude d'opportunité du mix énergétique au sein de PACTE TIBC
 
L’étude d’opportunité du mix énergétique est réalisée sur le site identifié en tant que site prioritaire lors des premières étapes de l’établissement de la trajectoire d’investissement bas carbone (TIBC). Cette étude vient en complément d’un audit énergétique et permet d’avoir une vision exhaustive des solutions de décarbonation du mix énergétique compatible avec les procédés de l’entreprise, avec une analyse technique, énergétique, environnementale et économique des solutions les plus pertinentes.
 
Cette étude, réalisé sur le site dit "prioritaire" et donc représentatif des activités du groupe, permet d’avoir une base d’actions de décarbonation qui peut être extrapolée à d’autres sites
 
L’entreprise, à partir de ces actions identifiées et extrapolées, peut ensuite construire des trajectoires de décarbonation  

 
PACTE Industrie Coachings Financiers : structurer le financement des projets
 
Une fois les actions identifiées, leur mise en œuvre nécessite souvent des investissements significatifs. Les coachings financiers du programme PACTE Industrie permettent d’accompagner les industriels sur toute la chaîne de valeur du financement : 
 
  1. Analyse et levée des risques technico-économiques identification et atténuation des incertitudes liées à un projet complexe pour en assurer la viabilité 
     
  2. Évaluation de la rentabilité financière et extra-financière intégration des impacts énergétiques, des émissions de GES et des quotas carbone dans l’analyse de rentabilité (temps de retour, valeur actuelle nette ou VAN, taux de rentabilité interne ou TRI) 
     
  3. Identification des modes de financement et des subventions recherche des solutions les plus adaptées, incluant les financements privés (prêt bancaire et tiers-financement) et les dispositifs d’aides disponibles (CEE, fonds chaleur, aides régionales et européennes) 
     
  4. Accompagnement d’organisation des acteurs internes clarification des rôles et responsabilités dans le processus de financement pour une meilleure coordination en interne 
     
  5. Structuration du montage financier d’un projet collectif de décarbonation élaboration d’un cadre financier robuste et adapté aux spécificités des projets mutualisés

 
Chaque coaching, d'une durée de 3 à 5 jours, repose sur une assiette éligible de 5 k€ HT, ajustable en fonction du nombre de coachings engagés. L'ADEME peut financer jusqu'à 80 % de cette assiette, selon la taille de l'entreprise :
Modalités de prise en charge par l'ADEME des coachings financiers
Modalités de prise en charge par l'ADEME des coachings financiers
Au-delà des coachings financiers, pour instruire une solution de financement pertinente identifiée, Urbanomy accompagne également dans la prise de contact avec l’organisme financeur, la rédaction du dossier de candidature et les échanges avec les interlocuteurs concernés, grâce à notre expertise technique et financière, afin de maximiser les chances d’obtention de l’aide.

Retour d'expérience : structurer et activer une stratégie de décarbonation multisites

Urbanomy a accompagné un groupe industriel sur 10 mois pour construire une stratégie complète combinant ACT Pas-à-Pas et Trajectoire d’Investissement Bas Carbone (TIBC). L’entreprise ne disposait alors ni de politique RSE ni d’objectifs climatiques formalisés.

L’accompagnement a permis :

  • De fixer des objectifs de réduction des émissions à l’échelle des sites et du groupe 
     
  • De prendre en compte les spécificités locales procédés, mix énergétique, facteurs d’émission 
     
  • D’impliquer les équipes dans la coconstruction de la stratégie. 
     

Les temps forts de la démarche :

  • Atelier d’analyse stratégique matrice des forces, faiblesses, risques et opportunités appliquée à la transition bas carbone 
     
  • Formation du conseil d’administration aux enjeux climatiques 
     
  • Définition de la vision long terme et construction de la feuille de route 
     
  • Entretiens avec chaque site pour identifier les leviers sur les scopes 1, 2 et 3 
     
  • Analyse détaillée des actions issues de l’EOME et du scope 3

 

L’entreprise dispose aujourd’hui d’un plan d’action structuré, avec des actions déjà lancées :

  • Au niveau des sites transition vers une électricité 100 % renouvelable, études de récupération de chaleur fatale, projets de production d’énergie sur site. 
     
  • À l’échelle du groupe refonte de la politique de déplacements, questionnement et évolution partielle du business model en réorientant une partie du chiffre d’affaires, engagement des fournisseurs et clients sur les matières premières.

Retour d’expérience : financer un projet de récupération de chaleur dans la chimie

Urbanomy a accompagné un industriel du secteur de la chimie, soumis au système EU-ETS, pour structurer le financement d’un projet de récupération de chaleur sur son procédé de fabrication afin de réduire sa consommation énergétique et ses émissions de CO2.
 
Deux coachings ciblés ont été mobilisés :  
 
  1. Coaching "Évaluation de la rentabilité financière et extra-financière"
     
Nos experts ont :
 
  • calculé les principaux indicateurs (temps de retour, VAN, TRI) 
     
  • réalisé une analyse de sensibilité sur les hypothèses clés (CAPEX, performance énergétique, prix du gaz) 
     
  • identifié et quantifié les cobénéfices extra-financiers, comme les gains environnementaux et sociaux, le confort opérationnel, l'image...

 

Cette approche a permis au client de construire un argumentaire solide pour convaincre ses instances de validation interne.
Analyse de la rentabilité d'un projet d'efficacité énergétique
Analyse de la rentabilité d'un projet d'efficacité énergétique pour trois scénarios d'investissement (cash-flow - année)
Analyse de sensibilité avec 3 facteurs
Analyse de sensibilité avec 3 facteurs : prix du gaz, performance énergétique et dépenses d'investissement (Capex)
     2. Coaching "Identification des modes de financement et des subventions"
 
Urbanomy a cartographié les aides mobilisables (CEE standardisés et spécifiques, fonds chaleur, aides des agences de l’eau, crédits d’impôt, appels à projets européens…) et accompagné le client dans la constitution du dossier de candidature
Exemple de calcul de subvention
Exemple de calcul de subvention (TRB : Temps de Retour Brut)
Les outils, la méthodologie et les documents fournis ont permis au client de réaliser ses propres analyses financières et de préparer ses dossiers de candidature d’aide pour de futurs projets en toute autonomie.
 
L’industriel dispose d’un montage robuste, d’une stratégie de financement claire, et des outils pour répliquer cette démarche sur d’autres projets.

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Photo de Weiyu Wang, Consultant Manager chez Urbanomy

L'autrice

Weiyu Wang

Weiyu est Experte Industrie chez Urbanomy.
Diplômée de l’Université et de l’ENSI de Poitiers en tant qu’ingénieure en énergie, avec une spécialisation industrielle, elle a travaillé en tant qu’ingénieure efficacité énergétique (chargée d'audits énergétiques et de recherche de financements) chez Actemium Vinci Energies puis comme cheffe de projets CEE chez Idex, en lien direct avec les agences d'exploitation et de travaux et à chaque fois sur des sujets orientés vers le secteur industriel.
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